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远博娱乐平台总代理多少点,全球最大2500家公司CEO研究:道德失范辞退比例为39%

2020-01-08 18:38:04| 查看: 689

摘要: 在普华永道的调查对象中,因道德失范被辞退的CEO比例高达39%,高于因财务业绩差或董事会斗争而辞退的CEO比例。相对于2017年26%因道德失范发生CEO更替,该比例上升了50%。2017年,美国和加拿大新上任的女性CEO激增 9.1%,创下历史新高。

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远博娱乐平台总代理多少点,21世纪经济报道 21财经APP 陶力,孙世骥 上海报道

普华永道战略管理咨询团队思略特发布《2018年CEO更替研究:成为传奇CEO的继任者》。

2019年7月18日,普华永道战略管理咨询团队思略特发布《2018年CEO更替研究:成为传奇CEO的继任者》。该研究分析了过去19年以来,全球最大的2500家上市公司CEO的更替情况。结果显示,在此期间,虽然CEO任期的中位数为5年,但有19%的CEO在位10年及以上。除此之外,报告中有几组数据尤为引人关注。

2018年CEO更替率创历史新高 

2018年,全球最大的2500家上市公司的CEO更替率飙升至17.5%,创造了历史新高,比2017年14.5%的更替率高出3个百分点,也高于过去10年的正常水平。

同时,除中国外的所有地区的CEO更替率都有显著上升,其中西欧的CEO更替率也大幅上升。澳大利亚、智利和波兰的更替率最高,为21.9%。巴西、俄罗斯和印度的更替率也达到21.6%。紧随其后的是西欧19.8%和北美14.7%。 

尽管环境日新月异、竞争格外激烈且投资者要求日益提高,这些长期任职CEO的平均任期仍然长达14年,相对于任期较短的CEO来说,长期任职CEO的业绩往往更好、也更少被辞退。从地区来看,北美CEO长期任职的概率较高30%,其次是西欧为19%,日本和“一带一路”国家(巴西,俄罗斯和印度)为9%,中国仅为7%。

道德失范被辞退CEO比率激增

不过,长期任职CEO的继任者往往更难取得成功,他们可能任期较短、业绩欠佳且比前任容易被辞退。与前任相比,近一半的继任者绩效下降了一个或更多四分位。69%的继任者就任后,公司绩效会从最高四分位落入两个最低四分位数。 

“长期任职CEO的继任者显然非常具有挑战性,”普华永道思略特中国主管合伙人单小虎说,“继任者通常都会给股东带来较低的回报,并且被解雇的可能性明显高于前任传奇CEO和同行们。作为新任CEO,一项关键任务就是制定一个新的工作议程,重塑未来。这应该从彻底审视所有业务和战略开始,重新设置期望值,以及将公司未来发展统筹规划。” 

另一个值得注意的现象是,2018年,因道德失范而被辞退的CEO比例上升。在普华永道的调查对象中,因道德失范被辞退的CEO比例高达39%,高于因财务业绩差或董事会斗争而辞退的CEO比例。相对于2017年26%因道德失范发生CEO更替,该比例上升了50%。

“防止不当行为和承受监管审查最重要的方式,是塑造公司企业文化。”普华永道中国管理咨询业务主管合伙人张立钧表示,有效的企业文化不仅能通过行为明确定义和展示公司的价值观,还能确保每位员工理解并遵守组织的流程和控制,以保持合规和诚信。

女性CEO话语权进一步提升

2018年,新任女性CEO的占比为4.9%,略低于2017年6%的历史高点,但与 2008 年1%的低点相比仍呈上升趋势。2017年,美国和加拿大新上任的女性CEO激增 9.1%,创下历史新高。与此不同的是,2018年这一比例最高的国家是巴西、俄罗斯、印度和中国等新兴国家。公用事业行业女性CEO所占比 例最高,为9.5%,其次是通讯服务和金融服务业,分别为7.5%和7.4%。 

报告在最后给到潜在接班人五条建议:打造自己的品牌,不要试图模仿即将离任的CEO的风格;制定一个新的工作议程,重塑未来;找到正确的改革节奏,顶住来自管理层需要快速取得成功的所有压力,同时在公司的优先和关键事项上足够快速地推进,以保持工作顺利的进行;与董事会成为战略伙伴,CEO们必须利用董事会的洞察力和经验,将其作为一项战略资产加以利用;将企业文化融入你的工作。

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